El Poder del Employer Branding: Cultura, Relaciones Públicas y la Fórmula para Atraer a los Mejores Talentos

Atraer talento hoy no es solo cuestión de pagar bien o poner perks llamativos en una oferta laboral. En un mundo donde el talento investiga, compara y conversa, la coherencia y la cultura pesan más que nunca.

En el episodio 91 de A5X Podcast, conversamos con Daniela Restrepo, VP de Publicize, sobre employer branding, cultura, relaciones públicas y qué están haciendo —bien y mal— las startups para atraer a los mejores talentos, especialmente en Latinoamérica.

Si lideras un equipo, estás construyendo una startup o simplemente te interesa entender por qué algunas empresas atraen talento increíble y otras no, este episodio (y este artículo) es para ti.

El talento tech y por qué LATAM está en la mira

Hoy contratar talento tech senior en Estados Unidos se ha vuelto extremadamente costoso. Por eso, muchas empresas están mirando hacia Latinoamérica, donde encuentran personas comprometidas, talentosas y con un alto nivel técnico.

Pero ojo: esto ya no se trata solo de costos.
El talento latinoamericano se ha posicionado, ha ganado visibilidad y hoy elige dónde trabajar.

El talento en LATAM ya no es una promesa: es una realidad que el mundo está empezando a valorar.

Employer branding: mucho más que perks y discursos bonitos

Uno de los grandes errores que se repite en startups es confundir employer branding con marketing interno.

Employer branding no es decir que tienes flexibilidad, wellness y cultura cool.
Es vivirlo todos los días.

Si una empresa promete flexibilidad, pero persigue a su equipo por no responder en cinco minutos, el talento lo nota. Y se va.

La reputación hoy se construye (o se destruye) muy rápido:
reviews, redes sociales, conversaciones privadas y experiencias reales pesan más que cualquier campaña.

El error más común: prometer más de lo que puedes cumplir

Muchas startups caen en la trampa de prometer el oro y el moro para atraer talento rápido: crecimiento acelerado, estabilidad inexistente, beneficios que nunca llegan.

El resultado:

• Alta rotación
• Desgaste del equipo
• Mala reputación
• Pérdida de clientes

La clave no está en prometer más, sino en ser honesto con el momento real de la empresa.

🧩 Cultura real: la ventaja competitiva que no se puede copiar

No necesitas ser Google para tener una cultura fuerte.
Necesitas ser intencional y coherente.

Pequeñas acciones —como escuchar al equipo, respetar el tiempo, invertir en aprendizaje o comunicar con honestidad— construyen una cultura que el talento recomienda de forma orgánica.

Cuando una empresa tiene cultura:

• El voz a voz trabaja a su favor
• El talento se queda más tiempo
• La atracción se vuelve natural

Si quieres atraer talento top, primero tienes que preocuparte por la gente.

Employer branding y relaciones públicas: cuándo tiene sentido amplificar

Hablar en medios, hacer PR o contar historias públicas tiene sentido cuando:

• La cultura ya existe
• Hay coherencia entre discurso y realidad
• Hay casos reales que lo respalden

El employer branding más poderoso no se inventa: se amplifica.

Atraer talento no es reclutar, es construir

El talento hoy no busca empresas perfectas, busca empresas honestas.
Empresas que entiendan su cultura, comuniquen con claridad y cuiden a las personas más allá del discurso.

El employer branding empieza adentro, se vive todos los días y se refleja afuera.

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Si quieres profundizar en estos insights, escuchar ejemplos reales y llevarte aprendizajes prácticos, escucha el episodio completo del podcast A5X 🎙️

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👉 El poder del Employer Branding: Cultura, Relaciones Públicas y la Fórmula para Atraer a los Mejores Talentos
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